NO PAIN - NO GAIN
Maar ook als er geen crisis is, heb je te maken met pijn: pijnvrij is een illusie.
lezing van Mathilde Maas Kuper
No Pain, No Gain
Als spreker laat Mathilde de aanwezigen op interactieve wijze ervaren dat als zij de natuurlijke reactie volgen en weglopen van de pijn, ze winst mislopen. Met humor, dilemma’s, klantverhalen en een persoonlijke noot maakt Mathilde pijnlijk zichtbaar dat als je rigoureus en onzorgvuldig kiest om pijn te doen, je onnodige en blijvende pijn veroorzaakt. Of als je om de pijn heen blijft draaien, er alleen stinkende wonden ontstaan. Waardoor je een kans mist om te sturen: doe je niets met pijn, dan doet pijn wat met jou. Het stuurt jou en je mensen. En dat is juist niet wat je wilt. Je wilt regie en succes. Die krijg je door effectief pijnmanagement.
lezing van Mathilde Maas Kuper
Neem verantwoordelijkheid en zet de aversie tegen pijn opzij
Succes vanuit het perspectief van toekomstbestendig leiderschap. Haar verhaal is tevens een oproep aan managers om hun verantwoordelijkheid te nemen en hun aversie tegen pijn opzij te zetten: responsible leadership. De nieuwsgierigheid te prikkelen, te overtuigen dat je in deze tijd niet meer kunt wegkijken bij pijn en je aan te sporen om met dit onderwerp aan de slag te gaan. Want veranderen, ondernemen en organisatieontwikkeling kan niet zonder pijn. En dat is goed nieuws. Want naast de onprettige ervaring heeft pijn veel meer kanten, meer eigenschappen, meer mogelijkheden. We leren door pijn, het geeft ons moed en we hebben het nodig om richting te geven. Daarbij zorgt pijn dat we verbinden, met elkaar en met onszelf. Dat is de winst in de pijn.
Met deze universele boodschap maakt Mathilde maatwerk van haar verhaal. Met voorbeelden en vraagstukken die aansluiten bij het publiek. En door verbinding met een overkoepelend thema van het event.
Mathilde Maas Kuper
Contact Mathilde Maas Kuper
Neem contact op met organisatiepijn expert, auteur en spreker Mathilde Maas Kuper. Informeren is altijd geheel vrijblijvend. Ontdek de tarieven en beschikbaarheid.